5月20日上午，为做好集团年度审核相关事情,剖析集团上半年度经济运行情形，落实主要指标“按季抓、月跟踪”情形，谋划好下一步事情，集团召开审核相关重点指标事情调理会暨招商引资事情安排会。集团财务总监凌兴国主持聚会，集团相关部分认真人、各子公司主要认真人、分担向导及有关职员加入了聚会。

会上，各子公司详细汇报了种种款子清收情形、保存的问题及下一步清收妄想、减亏事情完成情形、税务管理及危害提防情形、招商行动等事情希望。随后，投资生长部司理王璐、财务部司理上官云先后对招商、减亏事情和应收、财务管理等提出了相关事情要求。

       最后，凌兴国对下一步重点事情做出了安排，一是各单位要高度重视清收事情，无邪运用保全、执法等途径，业财联动做到应收尽收；二是要提防资金危害，做好资金清静包管，拓宽资金融资渠道，实现企业流动资金周转流通；三是减亏事情要“外拓开源+预算节约”两手抓，科学谋划企业谋划思绪，合理妄想完成年度目的；四是招商引资事情应同心协力，围绕目的落实剖析；五是要高度重视税务事情，增强与税务部分的相同，排查化解危害；六是要保质保量完成报表、财务决算等基础性事情，实现集团报表加速率。