8.12天津港清静事故爆发后，置业公司班子高度重视，于8月20日召开清静生产事情聚会。聚会中强调了清静系于责任，责任重于泰山，并要求各部分抓妄想，重落实。会后下发了《置业、物业公司清静生产事情安排表》，并建设了4个检查组，8月月尾前将完成相互交织检查，将妄想层层落实到位。
　　失去了责任，随之而来的就是哭声、是血泪，是家庭的破碎，是企业的泥潭，是社会无法遭受之重。责任多一分，隐患少十分。
天津港事故后，团结置业公司安排的精神指示，我们应该进一步推进清静责任的落实;怎样立异清静管理机制，做到团结现实，真正阻止清静事情成为一页泛黄的纸张。
　　纵观历往，由于这样或那样的缘故原由导致的清静事故，事后剖析缘故原由、总结履历、取得教训，大多都是由于人的清静意识未到位、物的隐患未消除系列问题所致。事故爆发的缘故原由不管是什么，但都不是各人所愿的。
既然发明问题，就要想步伐解决问题，关于已经保存的事实，我们不可推诿卸责，相反地，应该理性面临，有所继续，敢于担认真任；遇到问题迎难而上解决问题。
　　清静责任重在落实，包管清静责任转达到岗、落实到每一小我私家，清静问题要日日讲、月月讲、年年讲、重复讲，坚持用常态化的教育牢靠人的清静意识，用铁一样平常的制度包管清静弦紧绷，用刻禁止缓地执行包管清静责任的落实。
　　总之，一切事故都可以预防，只要我们有强烈的清静意识，自觉地遵守各项规章制度，强化责任落实，对自己的清静责任做到胸有定见，实时掌控，那么清静就一定有包管。